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What is the true role of the CIO?

What is the true role of the CIO?

Every CIO has a slightly different remit and way of working. Eva Fors asks what the real role of the CIO should be, as she speaks with Petra Ålund, Head of Technology for SEB. And Petra shares her thoughts on how other CIOs can work with business units.

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Marcos Bermejo Gamonal
1 year ago
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL RECURSO COMO MATERIAL DE APRENDIZAJE EN LOS ESTUDIOS DE GRADO DE INGENIERÍA INFORMÁTICA DE LA UPM. Description: o Overview: o Tema: El recurso de enseñanza-aprendizaje aborda el papel del Director de Informática (CIO) en las empresas. Este tema se relaciona con estudiantes y profesionales en el campo de la gestión de tecnología y la administración de empresas e informática. Se corresponde con la disciplina de MERLOT asociada a "Information Technology" y "Business Administration". o Tipos de formato de materiales : El recurso incluye principalmente un video informativo que explica el rol del CIO. Está realizado por Google Cloud. o Type of Material: Presentación o Technical Requirements: Para visualizar el video "What is the True Role of the CIO?" en YouTube, se necesita un dispositivo como un ordenador, tablet o móvil y un sistema operativo que permita ver YouTube y conectarse a una red WIFI. o Learning Goal(s): Al ver el video "What is the True Role of the CIO?", un estudiante puede comprender las responsabilidades del CIO, analizar la evolución de su rol, conocer las habilidades clave necesarias y entender su impacto estratégico en la empresa, entre otras cosas. o Recommended Use(s): El propósito de este vídeo es ofrecer a los estudiantes una visión clara y actualizada del rol del CIO, preparando el terreno para discusiones más profundas sobre liderazgo tecnológico y estrategia empresarial. o Target Student Population: Este material está dirigido a estudiantes de nivel universitario, específicamente aquellos en programas de grado y master en áreas como gestión de tecnología, administración de empresas e informática. o Prerequisite Knowledge:. Se debe tener conocimientos básicos en gestión de tecnología y administración de empresas. También es útil estar familiarizados con sistemas de información y gestión de proyectos tecnológicos, estrategias de TI y liderazgo organizacional. Evaluations and Observations o Quality of Content: • Lista Fortalezas de la calidad del contenido: - Es bueno y confiable. - Representa adecuadamente el estado actual del CIO. - Proporciona una visión nueva y relevante. - Explica conceptos reales sobre el liderazgo tecnológico de un CIO en una empresa. • Lista Preocupaciones de la calidad del contenido: - Aunque informa bien sobre el rol de un CIO, el video es corto y podría no profundizar lo suficiente en ciertos aspectos avanzados del rol del CIO. - Requiere material complementario para un aprendizaje más exhaustivo. - La falta de elementos interactivos puede reducir la retención del estudiante. - La experiencia de aprendizaje puede verse afectada negativamente debido a la falta de interactividad. o Potential Effectiveness as a Teaching/Learning Tool: • Lista Fortalezas de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: - Sirve como una introducción efectiva al tema del rol del CIO. - Explica las responsabilidades del CIO de manera clara. - Presenta los conceptos de manera accesible y comprensible para los estudiantes. - Tiene el potencial de despertar la curiosidad de los estudiantes sobre el tema del liderazgo tecnológico en las empresas. • Lista Preocupaciones de la efectividad del recurso como una herramienta de aprendizaje: - El video carece de interactividad. - Se sugiere la necesidad de complementar el recurso con elementos que refuercen el aprendizaje. o Ease of Use: • Lista Fortalezas de la facilidad de uso del recurso: - La presentación del contenido es clara y fácil de entender. - El recurso proporciona una estructura lógica y coherente, lo que mejora la experiencia.