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10 Management Skills Every Manager Should Have

This video outlines the 10 essential skills every effective manager needs to lead teams successfully like communication , decision-making, delegation , strategic Thinking...

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Xiao Hui Ye
Xiao Hui Ye (Student)
37 weeks ago
1. DESCRIPTION 1.1 OVERVIEW Este video explica 10 habilidades de gestión fundamentales para cualquier persona que aspire a ser un buen líder o manager, en mi caso CEO. Es especialmente útil como recurso introductorio en asignaturas como Gestión de Proyectos, Dirección de Empresas Tecnológicas.ets. 1.2 ¿Qué tipos de materiales de aprendizaje incluye? Video Type of material: Tutorial 1.3 Technical Requirements: Acceder con tu ordenador con el navegador entra a YouTube en página web o con tu móvil en app, y necesita una conexión a Internet. 1.4 Learning Goal(s): Comprender las capacidades necesarias de un buen CEO. Aplicar estas habilidades en contextos reales de gestión de proyectos tecnológicos. Mejorar la preparación para roles de liderazgo en empresas de CEO. 1.5 Recommended Use(s): Como recurso de apoyo en asignaturas como Gestión de Proyectos, Dirección Estratégica, Habilidades Directivas. Para actividades reflexivas sobre liderazgo en contextos tecnológicos. 1.6 Target Student Population: Estudiantes de Doble Grado en Ingeniería Informática y ADE Nivel educativo: últimos cursos o máster 1.7 Prerequisite Knowledge: Conocimientos básicos de organización empresarial. Comprensión general de entornos de trabajo colaborativos o equipos de desarrollo. 2. EVALUACIONES Y OBSERVACIONES 2.1 Quality of Content: 2.1.1 Lista Fortalezas de la calidad del contenido. El contenido es válido/preciso/confiable, basado en principios comunes de la gestión empresarial y liderazgo moderno. Está actualizado con enfoques contemporáneos de liderazgo. Presenta conceptos valiosos y educativos, cubre tu plan de estudios que es útiles tanto para futuros ingenieros como gestores. Coherente y bien estructurado, cada habilidad está explicada con lógica y continuidad. Puede servir como base para asignaturas avanzadas como Dirección de Proyectos o Gestión de Equipos. 2.1.2 Lista Preocupaciones de la calidad del contenido. No incluye referencias a fuentes académicas ni enlaces a otros recursos o lecturas ampliadas. Falta una justificación teórica explícita para cada habilidad mencionada. Aunque válido, no profundiza en aplicaciones específicas al sector tecnológico. 2.2 Potential Effectiveness as a Teaching/Learning Tool: 2.2.1 Lista Fortalezas sobre la Efectividad como Herramienta de Aprendizaje Útil para introducir el tema de liderazgo en contextos técnicos. Presenta las habilidades de forma clara y ordenada, fácilmente comprensible para un estudiante sin experiencia previa. Estimula la curiosidad por temas de gestión y los estudiantes de Ingeniería. 2.2.2 Lista Preocupaciones sobre la Efectividad como Herramienta de Aprendizaje Falta interactividad: no hay ejercicios, simulaciones ni preguntas. No ofrece resúmenes ni conclusiones claras al final. 2.3 Ease of Use. 2.3.1 Lista Fortalezas sobre la Facilidad de Uso Acceso inmediato y gratuito vía YouTube. La interfaz de reproducción es familiar para cualquier estudiante. Buena calidad de imagen y audio. Diseño visual simple, pero adecuado. 2.3.2 Lista Preocupaciones sobre la Facilidad de Uso No hay segmentación del contenido. Falta de transcripción completa o subtítulos editados profesionalmente.